本報訊(記者 趙翰露)綠地集團混合所有制改革模式，正成為新一輪國資國企改革推廣的樣板。近日，綠地集團與貴州省國資委簽署協(xié)議，綠地將作為戰(zhàn)略投資者，以現(xiàn)金12.094億元參與貴州建工集團增資擴股，成為其控股股東。貴州建工集團也成為貴州省新一輪國資國企改革中，首家成功進行混合所有制改革的省屬核心國資企業(yè)。

　　貴州建工集團是貴州省唯一的國有獨資大型建筑施工特級企業(yè)。截至2014年6月30日，貴州建工賬面總資產(chǎn)達59.4893億元，2014年營業(yè)收入235.04億元。

　　協(xié)議規(guī)定，綠地作為戰(zhàn)略投資者，以現(xiàn)金12.094億元參與貴州建工增資擴股，取得其70%股權(quán)成為控股股東，貴州省國資委將持有30%的股權(quán)。

　　后續(xù)，綠地在管理層持股、企業(yè)架構(gòu)調(diào)整等方面，均將對貴州建工進行具有創(chuàng)新意義的改革。其中，在協(xié)議約定時間段，綠地將向貴州建工管理層及核心員工轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)，使其股權(quán)結(jié)構(gòu)變更為綠地集團持股51%，貴州省國資委持股30%，管理層及核心員工持股19%，形成多元持股的混合所有制企業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　此外，綠地還將設(shè)立“貴州建工投資(控股)集團有限公司”，并將貴州建工及下屬子公司全部納入其管理體系，改變貴州建工及下屬公司之間既管理又競爭的經(jīng)營格局，創(chuàng)建以資本為紐帶，符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求的新的組織架構(gòu)。

　　這一系列創(chuàng)新舉措，將促使貴州建工集團構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，深化企業(yè)體制機制改革，這對全面推進貴州省國資國企混合所有制改革具有重大意義。貴州省委副書記、省長陳敏爾表示，希望綠地與貴州建工能圍繞綠色建筑、綠色智能、智慧城市等深化戰(zhàn)略謀劃，打造一批經(jīng)得起檢驗的綠色標志性建筑樣板，并在新型建筑建材業(yè)發(fā)展上探索新路。