2012年3月，優(yōu)土合并后不久，便使用了艾瑞IUT全流量校準(zhǔn)監(jiān)測，土豆的全流量校準(zhǔn)數(shù)據(jù)隨即公開上線，但此后的兩年時間里，優(yōu)酷卻遲遲不愿公開其全流量校準(zhǔn)數(shù)據(jù)，堅持使用其樣本監(jiān)測數(shù)據(jù)，成為目前主流視頻網(wǎng)站中唯一一家仍使用樣本數(shù)據(jù)的網(wǎng)站。在第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測技術(shù)不斷完善、數(shù)據(jù)透明度日益提高的今天，全流量校準(zhǔn)數(shù)據(jù)已經(jīng)成為行業(yè)共識，作為有責(zé)任對股東及合作伙伴提供最真實數(shù)據(jù)表現(xiàn)的優(yōu)酷，卻在上線全流量校準(zhǔn)代碼兩年后，仍抗住各方壓力，堅持匿而不發(fā)，優(yōu)酷到底在怕什么？

艾瑞全流量校準(zhǔn)，即通過網(wǎng)站全頁面加碼監(jiān)測的模式，對UV數(shù)據(jù)進(jìn)行絕對值校準(zhǔn)，相對樣本監(jiān)測數(shù)據(jù)，全流量校準(zhǔn)數(shù)據(jù)能準(zhǔn)確的反映一個網(wǎng)站的真實用戶覆蓋情況。目前，前幾位的視頻網(wǎng)站，除優(yōu)酷外，都早已使用精準(zhǔn)到個位數(shù)的全流量校準(zhǔn)數(shù)據(jù)，獨獨優(yōu)酷，早早上線了全流量校準(zhǔn)代碼，卻堅持不公布全流量校準(zhǔn)數(shù)據(jù)，優(yōu)酷的反常表現(xiàn)，已經(jīng)成為了行業(yè)內(nèi)的一個公開的秘密。原因很簡單，優(yōu)酷全流量校準(zhǔn)數(shù)據(jù)與他目前持續(xù)發(fā)布的樣本數(shù)據(jù)之間，存在著不小的差異，而這一差異，將直接影響到優(yōu)酷所希望營造的平臺表現(xiàn)和行業(yè)地位。

廉頗老矣，尚能飯否？優(yōu)酷的真實用戶量有多少，這個問題，業(yè)內(nèi)一直眾說紛紜，艾瑞iUserTracker數(shù)據(jù)于2006年開始監(jiān)測“超過40萬真實中國網(wǎng)民”的網(wǎng)絡(luò)行為，而隨著近年來新興視頻網(wǎng)站層出不窮、行業(yè)排位重新洗牌、用戶的不斷迭代，樣本數(shù)據(jù)在反映現(xiàn)階段視頻網(wǎng)站覆蓋的絕對值上，已有不足。以同為第一批視頻網(wǎng)站、且公布了全流量校準(zhǔn)數(shù)據(jù)的土豆為例，其用戶覆蓋數(shù)目前已從2012年的行業(yè)第二位，跌至第七。

如果說兩年前上線全流量校準(zhǔn)代碼卻選擇不公布數(shù)據(jù)，是優(yōu)酷考慮到了合并期間輿論風(fēng)向所作出的權(quán)益之計，那么，在此后的兩年里，視頻行業(yè)整合加劇、移動互聯(lián)網(wǎng)的強勢沖擊以及內(nèi)容領(lǐng)域的競爭升級，則讓一無后臺依靠，二缺技術(shù)儲備的優(yōu)酷疲于應(yīng)對。在PC這個優(yōu)酷最具優(yōu)勢平臺上，原有的先發(fā)優(yōu)勢已被趕超，在移動視頻領(lǐng)域，沒有先發(fā)優(yōu)勢可依仗、技術(shù)產(chǎn)品線投入又低于同業(yè)的優(yōu)酷更是輸在了起步階段，更不用說在被視為行業(yè)趨勢的電視端上，優(yōu)酷落子晚、戰(zhàn)略模糊已經(jīng)成為了古永鏘心頭之痛。此時日暮西山的優(yōu)酷，上要找靠山，下要補短板，唯一翻盤的機會是效法京東引入騰訊的戰(zhàn)略投資，依靠騰訊的導(dǎo)流能力補足用戶覆蓋，但談判不成，優(yōu)酷最后被同有倒流需求方的阿里巴巴納入囊中，強勢殺回已無希望，局面的不斷惡化，讓優(yōu)酷的全流量校準(zhǔn)的用戶覆蓋成為了需要一步藏，步步藏的痛處。

視頻行業(yè)的游戲尚棋至中局，主流廠商在戰(zhàn)略布局、內(nèi)容實力和技術(shù)儲備上的競爭進(jìn)入到真刀真槍的階段，高明的財務(wù)手段和數(shù)據(jù)游戲，只能緩解眼前困境，卻無益于解決根本的頹勢。與其諱疾忌醫(yī)，不如亡羊補牢，至于是為時未晚，還是疾至骨髓，只能交給市場來檢驗。