蓄力已久的窩窩商城一改往日低調(diào)風(fēng)格，于近日正式向美國證券交易委員會提交了招股書，擬IPO。
窩窩招股書顯示，窩窩商城提出的概念為“本地生活服務(wù)電子商務(wù)平臺”，即為本地化的娛樂和生活服務(wù)商家提供定制化服務(wù)的電子商務(wù)平臺，主要業(yè)務(wù)為本地生活服務(wù)類商家在窩窩平臺開設(shè)網(wǎng)上店鋪，向消費者直接銷售其服務(wù)或產(chǎn)品。
在此之前，窩窩商城創(chuàng)始人兼CEO徐茂棟曾表示，他將窩窩比喻成“中國的生活服務(wù)業(yè)天貓”。徐茂棟認(rèn)為，既然是服務(wù)業(yè)天貓，窩窩做的就是平臺生意。
據(jù)了解，窩窩目前的三個核心產(chǎn)品為窩窩商城、移動客戶端、窩窩電子商務(wù)操作系統(tǒng)。簡單說，窩窩商城一方面提供天貓式的平臺服務(wù)，商家入駐自主經(jīng)營；另一方面也為商家提供移動App，幫助商家搭建自有網(wǎng)上店鋪。
“2014年7月我們的平臺進(jìn)一步升級，打通了微信、支付寶、服務(wù)窗和百度直達(dá)號，商家有獨立品牌App，全是基于窩窩的平臺和后續(xù)的數(shù)據(jù)。”徐茂棟表示，為商家制作App相當(dāng)于是窩窩給本地生活服務(wù)商家提供了在線直銷服務(wù)。
由此看來，窩窩給自己上市定位是“服務(wù)業(yè)天貓”，所以，窩窩早已不是當(dāng)年記憶中的團(tuán)購網(wǎng)站了，也不能用現(xiàn)有Groupon的模式計算估值。
從2014年推廣免費開店模式開始，大幅下調(diào)交易傭金，并支持消費者到店付費，讓商戶直銷。比如萬達(dá)等大商家來窩窩這開店，窩窩不收費，不收傭金，這就造成了交易分成收入的下降。
在業(yè)內(nèi)專家看來，這種嘗試對于已顯疲態(tài)的團(tuán)購網(wǎng)站來說，不失為一種明智之舉。傳統(tǒng)的團(tuán)購模式已經(jīng)無法滿足商家的多元化營銷需求，團(tuán)購網(wǎng)站開始遭遇發(fā)展瓶頸已是業(yè)內(nèi)共識。而窩窩團(tuán)早在2012年就曾提出轉(zhuǎn)型商城模式，如今又在打造“服務(wù)業(yè)天貓”的概念，模式的差異也正是窩窩敢于赴美上市的資本。
盡管業(yè)內(nèi)多次傳出窩窩“被收購”、“被注資”的傳聞，但實際上窩窩最近一次融資是以徐茂棟為首的原股東團(tuán)隊5000萬美元的再度注資。而從窩窩成立至今，也一直是這樣的注資狀況。在外界看來，窩窩相比其他團(tuán)購在管理層持股的控制權(quán)方面更加緊密，思想更加統(tǒng)一。
事實上，外界對窩窩的印象就是不著急、也不激進(jìn)，無論被如何看，窩窩似乎一直在保持著自己的節(jié)奏。當(dāng)問起窩窩團(tuán)是否考慮融資的時候，徐茂棟仍表示，窩窩暫時不需要，而且現(xiàn)在看來轉(zhuǎn)型已有所收獲。
用徐茂棟的話說，如果說2012年一季度窩窩還在講故事的話，到如今，窩窩商城模式已有三年，有了一定成果。根據(jù)招股書披露，截至去年三季度，窩窩擁有注冊用戶3410萬人，有150個城市分站，商家數(shù)量達(dá)到10萬家，提供43萬各類服務(wù)。
有專家指出，現(xiàn)在的時機(jī)對于窩窩來說是最有利于自己的趨勢，因為更多的團(tuán)購企業(yè)都開始嘗試各種轉(zhuǎn)型，有些也在向生態(tài)靠攏，2015年很可能會是徹底的行業(yè)洗牌，團(tuán)購概念也不會再有人提及。此次窩窩如果能夠成功上市，則有望成為中國O2O第一股。（記者 吳辰光）