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廣州國企老總年薪不超百萬 強調(diào)薪酬水平與業(yè)績掛鉤

廣州國企老總年薪不超百萬 強調(diào)薪酬水平與業(yè)績掛鉤

2014-08-27 09:03:00

來源:廣州日報

  廣州國企負責人的最高年薪有多少?昨日,對于這個備受社會關(guān)注的問題,廣州市國資委的有關(guān)負責人透露:不超過100萬元。

  在昨日上午舉行的廣州市第十四屆人民代表大會常務(wù)委員會第三十一次會議上,廣州市國資委主任黃偉林匯報了廣州市經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管情況。據(jù)了解,廣州近期將出臺新的國企薪酬考核辦法,強調(diào)企業(yè)負責人的薪酬水平要與業(yè)績緊密掛鉤,并且建立中長期的激勵和約束機制,避免企業(yè)負責人的短期行為。同時在競爭充分的行業(yè)加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度。

  此外,廣州正大力推進國有資本運營公司的設(shè)立及運作,廣州國資發(fā)展控股有限公司組建方案已經(jīng)市委常委會議、市政府常務(wù)會議審議通過,將盡快掛牌運作。

  工資“能高能低”

  即將印發(fā)實施的《市屬國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理辦法》有三大亮點:

  一是進一步強化國企負責人薪酬與績效考核緊密掛鉤,強化分類考核、工資收入“能高能低”等機制;

  二是進一步強化薪酬管理約束條款,不能光有激勵沒有約束;

  三是著力健全中長期激勵約束制度體系,規(guī)避企業(yè)負責人的短期行為。

  此外,國資委還將建立健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期、交流和退出機制,在競爭充分行業(yè)加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度。

  國企負責人薪酬將出臺新辦法

  廣州市國資委黨委副書記陳雄橋介紹,廣州在2005年和2012年就已分別制定了《廣州市國有大中型企業(yè)經(jīng)營者薪酬管理暫行辦法》及《市國資委監(jiān)管企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理暫行辦法》,建立起較為科學(xué)的經(jīng)營考核和薪酬管理制度體系。

  去年9月,市國資委又專門研究制定了新的《市屬國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理辦法》,并將在近期召開的全市深化國資國企改革會議上印發(fā)實施。

  陳雄橋透露,目前廣州國企負責人年薪最高的不超過100萬元?!疤貏e是去年以來,廣州還出臺了相關(guān)制度,進行專項治理,除國家規(guī)定的履職待遇和符合財務(wù)制度規(guī)定標準的業(yè)務(wù)支出外,不允許企業(yè)負責人享受超規(guī)定的履職待遇,也不允許按照職務(wù)設(shè)置消費定額并量化到個人?!?/p>

  對于國企“去行政化”的問題,陳雄橋表示,廣州在2009年就率先取消國企及其領(lǐng)導(dǎo)人行政級別,探索市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人制度。

  目前,由市國資委直接監(jiān)管的32戶企業(yè),已經(jīng)有28家實現(xiàn)了“去行政化”,資產(chǎn)總量占99%,剩下的4戶企業(yè),也將逐步推進。

  國資發(fā)展控股有限公司將掛牌

  黃偉林介紹,2013年9月,130戶市屬企業(yè)全部納入市國資委統(tǒng)一監(jiān)管,經(jīng)整合重組,目前市國資委直接監(jiān)管企業(yè)32戶,資產(chǎn)總量占99%;委托監(jiān)管企業(yè)65戶,資產(chǎn)總量占1%。至2015年底,除特殊企業(yè)外將基本實現(xiàn)由國資委直接監(jiān)管。

  目前,國資委直接監(jiān)管的競爭性企業(yè)已全部改造成為公司制企業(yè),直接監(jiān)管企業(yè)近七成實現(xiàn)混合所有制。共有國有控股上市公司21家,其中整體上市或主業(yè)整體上市的8家。截至今年6月末,上市公司總市值2070億元,培育上市后備企業(yè)20多家。2011年以來,企業(yè)利用資本市場融資近800億元。積極推進10家企業(yè)掛牌新三板工作。設(shè)立投資基金,2013年成功設(shè)立廣州國資產(chǎn)業(yè)發(fā)展股權(quán)投資基金,現(xiàn)總規(guī)模達162億元。

  值得一提的是,廣州還將推進國有資本運營公司設(shè)立及運作。黃偉林透露,《廣州國資發(fā)展控股有限公司組建方案(稿)》已經(jīng)市委常委會議、市政府常務(wù)會議審議通過,將盡快掛牌運作。

  將建創(chuàng)新容錯機制鼓勵創(chuàng)新

  黃偉林在報告中還描繪了廣州國企未來發(fā)展的路線圖。他說,接下來將推進國資運作市場化、證券化、社會化、國際化,推動國有資本更多投向關(guān)系廣州長遠發(fā)展和民生保障的關(guān)鍵領(lǐng)域和重要行業(yè),加快培育和發(fā)展一批代表廣州和中國形象及地位的大型企業(yè)。

  廣州將分類發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,激發(fā)國有企業(yè)內(nèi)生活力和動力。推動國有資本投資項目向社會資本開放。梳理國有全資企業(yè)引入非國有資本發(fā)展混合所有制清單,籌備召開國有資本與非公有資本對接會。探索推進一批市屬企業(yè)投資項目向社會資本開放。推進廣州銀行股權(quán)轉(zhuǎn)讓。鼓勵有條件的混合所有制企業(yè)按國家政策實施管理層和技術(shù)骨干持股。

  黃偉林還透露,廣州將搭建國有資本運作平臺。建立若干國有資本投資運營公司,推進國有資本在流動中調(diào)整和升值。同時,加快股權(quán)基金發(fā)展。力爭三年內(nèi)總體規(guī)模擴大至500億~600億元,加大對優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目的投資。廣州還將探索設(shè)立國資產(chǎn)業(yè)發(fā)展并購基金,以市場化方式參與市屬企業(yè)改革重組,促進國有資產(chǎn)配置合理化。

  值得一提的是,廣州還將建立創(chuàng)新容錯機制。培育尊重創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)新文化,對依法依規(guī)推進改革創(chuàng)新、未能實現(xiàn)預(yù)期目標但未造成重大損失、勤勉盡責、未牟取私利的,不作負面評價,免于追究相關(guān)單位和人員責任。

  代表聲音

  現(xiàn)在廣州市在國企有一個紀委巡視組,國資部門應(yīng)該積極推薦一些懂會計、財務(wù)的人員進去,如果不懂會計、財務(wù),很難對國資實行有效、精準的監(jiān)督。

  現(xiàn)在強調(diào)要抓好廉政、抓好監(jiān)管,不要讓干部掉隊,但是更重要的是在資產(chǎn)運行的環(huán)節(jié)中注意有沒有決策的缺陷,這個缺陷能不能在決策之前或者過程中得到適當?shù)膹浹a和監(jiān)督。  

  ——市人大常委會副主任謝寶懷

  廣州的國有企業(yè)要在先進制造業(yè)方面下點功夫。

  目前我們雖然淘汰了一些能耗多的企業(yè),但是如何在先進制造業(yè)、裝備制造業(yè)方面邁出這一步,例如廣汽過去打了很好的基礎(chǔ),作為今天的領(lǐng)航人,怎么樣為廣州的下一步先進制造業(yè)作準備,我認為真的應(yīng)該好好地下一點功夫來研究?! ?/p>

  —— 市人大常委會黨組副書記凌偉憲

  單靠賣地是不行的,地總有一天要賣完,還是要把混合型經(jīng)濟搞上去,否則過高的負債,(國企)永遠都在給銀行打工。

  廣州要加快混合型經(jīng)濟發(fā)展,能夠放開就放開,特別是充分競爭的行業(yè)要繼續(xù)發(fā)揮廣州的優(yōu)勢,強化國際金融地位。加快政府債務(wù)的化解,通過混合型經(jīng)濟發(fā)展來還債務(wù),盤活資產(chǎn),解決就業(yè)、稅收問題?! ?/p>

  ——市人大常委會委員邵建明

  要加大國有企業(yè)的改革力度,要給企業(yè)放權(quán)。不能用管機關(guān)的那一套去管企業(yè),現(xiàn)在對國有企業(yè),還是干預(yù)太多。比如國有企業(yè)人事。多少年前就說放人事權(quán),但是到現(xiàn)在還沒有放,人事任免要經(jīng)過國資委和市委組織方式,對國企用人方面有很大的限制。企業(yè)的經(jīng)營權(quán)有限,國企經(jīng)營什么、規(guī)模多大不是由市場決定而是由政府決定。所以,廣州市要做強做大國有企業(yè),還是要給國企放權(quán)。  

  —— 市人大常委會委員嚴翠芳

  六大問題

  總的來看,近年來廣州市國有資產(chǎn)監(jiān)管和運營取得了較好的成績,但仍然存在一些問題:

  一是國有資產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)不盡合理。分布面仍過寬、過散,合理流動機制不夠健全。

  二是大型龍頭企業(yè)不多。只有1家世界500強企業(yè)、5家中國500強企業(yè),與上海、北京、天津仍有較大差距。

  三是國有資本投資運作有待加強。整體上市或主業(yè)整體上市的企業(yè)還較少,資本運作平臺尚未組建完成,國有資本在流動中調(diào)整和升值的成效還不夠明顯。

  四是國企市場化運作機制有待進一步完善?;旌纤兄平?jīng)濟有待進一步推進發(fā)展。國企領(lǐng)導(dǎo)人員管理方式未完全適應(yīng)市場經(jīng)濟要求,能進不能出、能上不能下問題依然存在。市場化、科學(xué)化的激勵約束機制有待完善。

  五是準公益性企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展任務(wù)較重。破解政府性債務(wù)任務(wù)艱巨,企業(yè)市場化運作水平亟待提高。

  六是國資監(jiān)管制度有待進一步完善。監(jiān)督制度的針對性和執(zhí)行的剛性化有待加強。(記者黎蘅)

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