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108名大學(xué)生的眾籌創(chuàng)業(yè)路

108名大學(xué)生的眾籌創(chuàng)業(yè)路

2015-03-19 08:49:00

來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)

  中新社長(zhǎng)沙3月19日電 題:108名大學(xué)生的眾籌創(chuàng)業(yè)路

  中新社記者 李俊杰

  面對(duì)愈加嚴(yán)峻的高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì),今年26歲、已邁出大學(xué)校門一年的王旭明,最終還是選擇了自己創(chuàng)業(yè)。

  國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在今年的《政府工作報(bào)告》中提到,2015年高校畢業(yè)生將達(dá)749萬(wàn)人,比2014年的727萬(wàn)人又有增長(zhǎng),為歷史最高。“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,也成為近一年來(lái)李克強(qiáng)口中的高頻詞匯。

  為了鼓勵(lì)和支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),各級(jí)政府出臺(tái)了大量?jī)?yōu)惠政策,如稅費(fèi)的減免、創(chuàng)業(yè)基地的提供、貼息無(wú)息貸款以及免費(fèi)就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)等。

  此外,中國(guó)政府通過(guò)商事制度改革,降低了創(chuàng)業(yè)門檻,將公司注冊(cè)資本實(shí)繳登記制改為認(rèn)繳登記制,“松綁”創(chuàng)業(yè)資金。同時(shí),簡(jiǎn)化辦事流程,對(duì)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證實(shí)行“三證合一”。

  這些利好政策讓創(chuàng)業(yè)者紛紛感覺到“春天來(lái)了”,王旭明及其團(tuán)隊(duì)也投身“創(chuàng)一族”。

  不過(guò),剛走出校門,缺乏資金、人脈資源、管理經(jīng)驗(yàn)的他們希望找到一種投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低、更能鍛煉人的一種創(chuàng)業(yè)模式。

  受媒體報(bào)道的數(shù)十人乃至上百人入股創(chuàng)業(yè)故事的啟發(fā),經(jīng)過(guò)近半年的籌備后,王旭明和兩名同屆畢業(yè)生發(fā)起,以眾籌的模式聯(lián)合105位在校大學(xué)生籌集45萬(wàn)元,在自己的母校長(zhǎng)沙理工大學(xué)云塘校區(qū)附近,開設(shè)了一家名叫“無(wú)樹時(shí)光”的餐廳。

  眾籌模式的興起最早源于海外。他們以一種時(shí)興的方式傳承夢(mèng)想:在網(wǎng)上發(fā)帖,志同道合者共同出資,建一家書店、一家旅社或一家咖啡館。

  “在學(xué)校內(nèi)召開了4場(chǎng)宣講會(huì),105名不同專業(yè)的在校大學(xué)生踴躍參與眾籌?!蓖跣衩鹘榻B,一股1000元,最低投1股、最高50股,眾籌資金45萬(wàn)元人民幣,餐廳收入按所占股份分配。

  這105名大學(xué)生股東中,有42名是大一新生,其中不少人入股的資金來(lái)自獎(jiǎng)學(xué)金、壓歲錢和平時(shí)積攢下來(lái)的零花錢,“一些大學(xué)新生創(chuàng)業(yè)意識(shí)非常超前”。

  “這些大學(xué)生入股之初都抱著學(xué)習(xí)、鍛煉的心態(tài),并未對(duì)盈利抱有太多期許?!蓖跣衩髡f(shuō)。

  類似的“眾籌”創(chuàng)業(yè)并不乏先例。記者梳理網(wǎng)絡(luò)上媒體報(bào)道后發(fā)現(xiàn),眾籌模式2012年、2013年在中國(guó)內(nèi)地興起,而彼時(shí)開辦的咖啡館至今仍在經(jīng)營(yíng)的已為數(shù)不多。

  對(duì)此,王旭明表示,類似的眾籌群體結(jié)構(gòu)復(fù)雜,而“無(wú)樹時(shí)光”僅限于學(xué)生,他們既是股東又是消費(fèi)者,每人能帶動(dòng)身邊的朋友消費(fèi),“眾人拾柴火焰高”。

  為解決股東之間的意見分歧,遇到重大決策,由3位常務(wù)股東和4名在校大學(xué)生組成監(jiān)事會(huì)的方式予以解決。

  長(zhǎng)沙理工大學(xué)分管招生就業(yè)工作的副校長(zhǎng)鄒宏如表示,雖然中國(guó)高校開展創(chuàng)業(yè)教育已有10多年,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比例卻一直在低比例上徘徊,僅占1%左右。通過(guò)吸納眾人資源的眾籌模式,讓大家一起參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,能夠降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),增加創(chuàng)業(yè)成功的可能性,是一種有益探索。

  “目前看來(lái),還算順利?!蓖跣衩鞲嬖V記者,他所創(chuàng)辦的公司,注冊(cè)資金60萬(wàn)元,全部為認(rèn)繳,各種證照“也是一站式全部辦齊”。遇到需要協(xié)調(diào)的疑難問(wèn)題,通過(guò)求助大學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)和老師均得到了及時(shí)有效解決。

  記者在“無(wú)樹時(shí)光”看到,餐廳共300多平米,分為兩層,可同時(shí)容納118人就餐,整體風(fēng)格時(shí)尚、簡(jiǎn)約。

  王旭明透露,自3月2日餐廳試營(yíng)業(yè)以來(lái),除去人力、水電和材料等成本,半個(gè)月盈利已超過(guò)1萬(wàn)元。(完)

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