2月2日，觀致汽車發(fā)布一則人事公告，任命墨斐（Mr.Phil Murtaugh）為公司首席執(zhí)行官，觀致汽車董事長(zhǎng)陳安寧宣布該任命即日起生效。

　　這是短短2個(gè)月內(nèi)，觀致第二次發(fā)布重大管理層變動(dòng)公告。

　　去年12月17日，觀致宣布由陳安寧接任原觀致汽車董事長(zhǎng)兼CEO郭謙的董事長(zhǎng)職位，由孫曉東接替市場(chǎng)和銷售執(zhí)行總監(jiān)衛(wèi)思。面對(duì)著市場(chǎng)銷量遲遲不見(jiàn)起色，這是觀致首度對(duì)管理層進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

　　對(duì)于熟悉中國(guó)汽車界的人來(lái)說(shuō)，墨斐并不陌生，其在中國(guó)及全球市場(chǎng)有豐富的品牌運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)。墨斐在中國(guó)將近16年的時(shí)間里，曾擔(dān)任通用汽車中國(guó)總裁，上汽集團(tuán)執(zhí)行副總裁，以及擔(dān)任克萊斯勒集團(tuán)亞太區(qū)首席執(zhí)行官。

　　最為輝煌的業(yè)績(jī)，便是從1996年開(kāi)始，墨斐開(kāi)始擔(dān)任通用汽車中國(guó)公司上海代表處總經(jīng)理，僅10年間，墨斐便將通用在華業(yè)務(wù)從年收入3億美元發(fā)展至70億美元，為通用在華業(yè)務(wù)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　從兩輪人事任命來(lái)看，觀致正在逐步強(qiáng)化品牌管理，試圖理順市場(chǎng)。而墨斐與孫曉東這對(duì)當(dāng)年在通用的合作搭檔，將幫助觀致實(shí)現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)的突破。同時(shí)，墨斐具有國(guó)際視野，也有利于觀致的全球化開(kāi)拓。

　　在產(chǎn)品層面，觀致基本已經(jīng)完成了初步的布局，短短時(shí)間內(nèi)推出了3款產(chǎn)品，包括觀致3、觀致3五門版以及最近推出的觀致3都市SUV。在業(yè)內(nèi)來(lái)看，3款車型在技術(shù)、工藝上都達(dá)到了一定的高度。

　　并且，觀致在技術(shù)領(lǐng)域的儲(chǔ)備，以及對(duì)未來(lái)車型的布局，已經(jīng)有較為成熟的方案。換句話來(lái)說(shuō)，一切準(zhǔn)備就緒，就等如何更好開(kāi)拓市場(chǎng)，進(jìn)而促成良性發(fā)展。

　　自觀致3首款車型上市之后，市場(chǎng)并不領(lǐng)情，遲遲無(wú)法打開(kāi)市場(chǎng)，終端銷售一直沒(méi)有起色。

　　擺在觀致所有高層面前最大的問(wèn)題便是：好車如何才能好賣？這也是墨斐與孫曉東要解決的頭等大事。

　　其實(shí)，觀致如今市場(chǎng)表現(xiàn)不佳，對(duì)于墨斐與孫曉東來(lái)說(shuō)，是一個(gè)較好的切入點(diǎn)。真所謂：“英雄有用武之地”。

　　從公告中也可以看出，墨斐表示很高興在觀致汽車發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻加入?！坝^致汽車已經(jīng)開(kāi)發(fā)出達(dá)到甚至超出國(guó)際水平的產(chǎn)品，在歐洲新車安全評(píng)鑒協(xié)會(huì)中取得的同級(jí)別最佳成績(jī)就足以證明這點(diǎn)。”

　　墨斐認(rèn)為觀致具有大幅向前的潛力，只不過(guò)這個(gè)潛力尚未最終發(fā)揮出來(lái)。

　　如今，通用曾經(jīng)的功臣相聚，能否重塑當(dāng)年創(chuàng)下的輝煌，只能拭目以待。但這一系列調(diào)整，看出了觀致股東雙方雄心勃勃，在造高質(zhì)量汽車基礎(chǔ)上，打造出強(qiáng)大的市場(chǎng)開(kāi)拓團(tuán)隊(duì)。

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