漫畫(huà)：羅琪

    同濟(jì)大學(xué)特聘教授郭世佑表示，跟對(duì)人比什么都重要這種觀(guān)念，是對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的一種直觀(guān)描述，也是對(duì)政治生態(tài)、政治文化的經(jīng)驗(yàn)概括。當(dāng)前體制下，對(duì)于干部任命，“一把手”權(quán)力過(guò)大，很多時(shí)候就是領(lǐng)導(dǎo)一句話(huà)的事兒。這就導(dǎo)致，如果跟對(duì)了人，就會(huì)使獲得提拔重用的成本大大降低，所以許多人會(huì)把進(jìn)入某些“圈子”視為成功捷徑。

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    近來(lái)，官場(chǎng)中的“山頭主義”和“圈子文化”受到輿論高度關(guān)注?！吧筋^主義”和“圈子文化”的背后其實(shí)是一種附庸思維——不論實(shí)際情況如何，總想著去跟對(duì)人，甚至認(rèn)為這比工作成績(jī)、個(gè)人表現(xiàn)都重要。當(dāng)下，附庸思維已經(jīng)跨出官場(chǎng)，滲透到普通人的日常生活中，成為一種社會(huì)病。

    近日，中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心通過(guò)民意中國(guó)網(wǎng)和益派咨詢(xún)，對(duì)2018人進(jìn)行的一項(xiàng)在線(xiàn)調(diào)查顯示，74.2%的受訪(fǎng)者表示身邊存在“山頭”、“圈子”現(xiàn)象，75.9%的受訪(fǎng)者坦言當(dāng)前社會(huì)以“山頭”、“圈子”為代表的附庸思維普遍存在。更有47.3%的受訪(fǎng)者表示正因“山頭”、“圈子”或附庸問(wèn)題而苦惱，47.2%的受訪(fǎng)者認(rèn)同，在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下跟對(duì)人比個(gè)人努力更重要。

    受訪(fǎng)者中，國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員占8.3%，事業(yè)單位員工占21.5%，國(guó)有企業(yè)員工占20.8%，民營(yíng)企業(yè)員工占32.4%，外企員工占7.9%。

    “山頭主義”和“圈子文化”不僅是官場(chǎng)病，更是社會(huì)病

    對(duì)于“山頭主義”和“圈子文化”，80后公務(wù)員小張不但深有感觸，而且深受其害。工作5年來(lái)，小張因?yàn)楣ぷ鲹Q過(guò)兩個(gè)單位，都遇到過(guò)“山頭主義”和“圈子文化”問(wèn)題。有時(shí)，就算實(shí)際上根本沒(méi)進(jìn)入哪個(gè)“圈子”，也會(huì)因工作上的關(guān)系或者校友、老鄉(xiāng)等關(guān)系，被別人當(dāng)做某個(gè)“圈子”的成員。而“圈子”又與工作機(jī)會(huì)等實(shí)際利益密切掛鉤。他坦言，在剛?cè)肼毜哪嵌螘r(shí)間，這方面的問(wèn)題給他帶來(lái)了非常大的困擾。

    在某科研機(jī)構(gòu)工作的劉東（化名）也遇到過(guò)這類(lèi)問(wèn)題。他告訴記者，他所在的機(jī)構(gòu)有3個(gè)不同的“圈子”。這幾年來(lái)，不同“圈子”的人爭(zhēng)來(lái)斗去，搞得單位內(nèi)部烏煙瘴氣。一旦某個(gè)“圈子”的人占據(jù)了優(yōu)勢(shì)，就會(huì)重用“自己人”，其他的人不管能力如何，都會(huì)或多或少受到壓制。這種環(huán)境下，工作好壞的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)被扭曲，許多人特別是年輕人根本無(wú)心科研，為了自身考慮，也只能被動(dòng)地加入“圈子”。

    在北京某酒店工作的趙兵（化名）認(rèn)為，像他們這種既不是國(guó)家機(jī)關(guān)，也不是國(guó)有企事業(yè)單位的地方，“山頭主義”和“圈子文化”的問(wèn)題也很?chē)?yán)重。在他們酒店，從經(jīng)理到主管、領(lǐng)班再到普通服務(wù)員，都在拉幫結(jié)派?！叭ψ印毙纬傻囊蛩赜泻芏?，最典型的就是地域和同鄉(xiāng)關(guān)系。如果有人不喜歡這種文化，大家會(huì)認(rèn)為他不合群，經(jīng)常會(huì)被分到臟活累活。

    小張、劉東、趙兵等人遇到的問(wèn)題并非個(gè)例。時(shí)下，“山頭主義”和“圈子文化”已經(jīng)成為一種社會(huì)病。調(diào)查顯示，74.2%的受訪(fǎng)者表示身邊存在“山頭”、“圈子”現(xiàn)象，75.9%的受訪(fǎng)者坦言當(dāng)前社會(huì)以“山頭”、“圈子”為代表的附庸思維普遍存在。

    值得注意的是，47.3%的受訪(fǎng)者表示，正因“山頭”、“圈子”或附庸問(wèn)題而苦惱。

    年輕人如何才能抵制“山頭主義”和“圈子文化”

    公眾如何看待“山頭主義”和“圈子文化”？調(diào)查中，39.7%的受訪(fǎng)者認(rèn)為是“理性選擇，無(wú)可厚非”，45.8%的受訪(fǎng)者認(rèn)為是“畸形思維，貽害無(wú)窮”，14.5%的受訪(fǎng)者沒(méi)有明確表態(tài)。

    調(diào)查還顯示，對(duì)于“在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下跟對(duì)人比個(gè)人努力更重要”的觀(guān)點(diǎn)，47.2%的受訪(fǎng)者表示認(rèn)同，遠(yuǎn)高于不認(rèn)同的受訪(fǎng)者比例（22.7%）。30.1%的受訪(fǎng)者在這一問(wèn)題上比較迷茫，選擇“不好說(shuō)”。

    至于“山頭主義”和“圈子文化”流行的原因，68.9%的受訪(fǎng)者認(rèn)為在于拉幫結(jié)派思想根深蒂固，55.2%的受訪(fǎng)者歸因于“官本位”的文化土壤，48.2%的受訪(fǎng)者認(rèn)為是由于個(gè)別干部喜歡搞人身依附，46.8%的受訪(fǎng)者認(rèn)為是由于許多人將進(jìn)入“圈子”視為成功捷徑，30.2%的受訪(fǎng)者將板子打在從眾心理上。

    附庸思維在社會(huì)蔓延將產(chǎn)生什么危害？受訪(fǎng)者首選“潛規(guī)則盛行”（67.4%），接下來(lái)是“系統(tǒng)內(nèi)部幫派林立”與“很難就事論事”（54.6%）。其他還有：“組織內(nèi)部分化”（53.8%）、“滋生腐敗問(wèn)題”（48.3%）、“扭曲評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”（38.6%）等。

    在中國(guó)傳統(tǒng)文化研究學(xué)者艾君看來(lái)，所謂的“山頭主義”和“圈子文化”并不是當(dāng)前社會(huì)獨(dú)有，在我們幾千年的傳統(tǒng)社會(huì)中已經(jīng)存在了很長(zhǎng)時(shí)間，比如歷史上的門(mén)閥、朋黨等。只是在當(dāng)前，這一文化頑疾又與新的社會(huì)現(xiàn)實(shí)相融合，帶來(lái)了新問(wèn)題。

    同濟(jì)大學(xué)特聘教授郭世佑表示，跟對(duì)人比什么都重要這種觀(guān)念，是對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的一種直觀(guān)描述，也是對(duì)政治生態(tài)、政治文化的經(jīng)驗(yàn)概括。在當(dāng)前體制下，對(duì)于干部任命，“一把手”權(quán)力過(guò)大，很多時(shí)候就是領(lǐng)導(dǎo)一句話(huà)的事兒。這就導(dǎo)致，如果跟對(duì)了人，就會(huì)使獲得提拔重用的成本大大降低，所以許多人會(huì)把進(jìn)入某些“圈子”視為成功捷徑。

    郭世佑說(shuō)，從被提拔者的角度來(lái)看，凡是有能力、有才華的人都希望遇到伯樂(lè)，被賞識(shí)和重用，這是人之常情。但關(guān)鍵問(wèn)題是，當(dāng)有人主動(dòng)提拔你的時(shí)候，你可能不知道他在拉“山頭”、搞“圈子”，更不了解他實(shí)際上有沒(méi)有貪腐等違法違規(guī)行為，這會(huì)導(dǎo)致不但捷徑?jīng)]有走成，反而帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)。

    艾君認(rèn)為，當(dāng)前的反腐工作提出要打擊“山頭主義”和“圈子文化”，非常及時(shí)。從這樣的舉動(dòng)也能看出，反腐不僅僅是抓幾個(gè)官員，更是對(duì)深層官場(chǎng)文化甚至是社會(huì)觀(guān)念的觸動(dòng)和改變。每個(gè)人都應(yīng)該自覺(jué)反省身上有沒(méi)有這種觀(guān)念，如果有，就應(yīng)該堅(jiān)決改正。

    普通人特別是年輕人如何才能抵制“山頭主義”和“圈子文化”？郭世佑忠告：年輕人應(yīng)盡量憑真本事吃飯，提升自律能力和法律意識(shí)。特別是當(dāng)誘惑很大時(shí)，要明確哪些該要、哪些不該要?，F(xiàn)實(shí)中，如果發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不正派，就不要跟著他冒違法的風(fēng)險(xiǎn)。一旦有僥幸心理，就可能一發(fā)而不可收拾。此外，為人處事要正直，還要有智慧。比如應(yīng)該學(xué)會(huì)善意地提醒領(lǐng)導(dǎo)，做領(lǐng)導(dǎo)的諍友，而非一味迎合奉承，甚至同流合污。