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網(wǎng)秦十年:喧囂終有盡 轉(zhuǎn)型再出發(fā)

網(wǎng)秦十年:喧囂終有盡 轉(zhuǎn)型再出發(fā)

2015-10-27 14:31:00

來源:中國新聞網(wǎng)

  中新網(wǎng)10月27日電 中國互聯(lián)網(wǎng)江湖不止有BAT,還有一些你可能并不熟悉的公司,比如網(wǎng)秦。作為美股上市公司,這家公司的低調(diào)與神秘似乎與喧囂的中國互聯(lián)網(wǎng)圈格格不入,然而,就是這樣一家低調(diào)的公司,十年來歷經(jīng)坎坷,卻在堅守中煥發(fā)了新的生機。

  廢舊園區(qū)中的創(chuàng)業(yè)

  2005年10月,時任北京郵電大學(xué)副教授的林宇第一次意識到移動市場未來的巨大前景,隨后他與高中同學(xué)、剛剛獲得北大計算機博士學(xué)位的史文勇交流想法。于是,網(wǎng)秦應(yīng)運而生。

  三位創(chuàng)始人,懷揣著10萬元,在一個破舊的幼兒園里開始了他們的創(chuàng)業(yè)路。和很多創(chuàng)業(yè)者一樣,初入商界,三位博士遇到了重重的困難。在那個時候,全球的智能手機才剛剛萌芽,智能手機安全行業(yè)更是幾乎空白。況且,做學(xué)術(shù)出身的他們不懂管理,不懂財務(wù),不懂銷售,創(chuàng)業(yè),意味著一切都要從頭學(xué)起。

  當時的高管林宇為了拉到投資,幫助公司熬過難關(guān),每天發(fā)上百封郵件給投資人,希望得到其中一位的認可。最終,功夫不負有心人,一位天使投資人同意與他們見面,網(wǎng)秦團隊的夢想與他們的誠意和堅持打動了這位天使投資人,網(wǎng)秦得到了第一個一百萬的投資。

  隨后網(wǎng)秦完成3輪風(fēng)險投資,共募得3500萬美元分別來自紅杉、GSR 、策源、富達亞洲、金沙江及聯(lián)創(chuàng)策源。2010年底,網(wǎng)秦又分別與宏達和聯(lián)發(fā)科子公司Gaintech實現(xiàn)了兩輪增資擴股。

  隨著移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,擅長移動安全的網(wǎng)秦搭上了順風(fēng)車,而對于未來,網(wǎng)秦也有了更高的目標,那就是赴美上市。

  逆境中的堅守

  然而,任何人都沒有想到,就在赴美上市的前夜,網(wǎng)秦卻先登上了3.15晚會,成為被曝光的對象。飽嘗創(chuàng)業(yè)艱辛的網(wǎng)秦,一方面發(fā)聲明維護正當權(quán)益,否認“3.15”提到的惡意扣費,另一方面決心堅持上市。

  但當時國際資本市場動蕩,此前的投行拒絕了網(wǎng)秦,“網(wǎng)秦們”只好另尋他處。最終得到一家投行的支持,同意幫助網(wǎng)秦上市。同時,網(wǎng)秦請代理律師連夜將“3.15”晚會的消息寫入招股書,作為風(fēng)險提示。

  敲鐘的時刻終于來臨。經(jīng)歷“3.15”后52天, 2011年5月5日,網(wǎng)秦如愿在紐交所上市,成為國內(nèi)第一家登錄美股市場的中國移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

  上市后的網(wǎng)秦,依然無法避免江湖的紛紛擾擾。隨著網(wǎng)秦股價飆漲,各方對于網(wǎng)秦的關(guān)注度明顯提升,這家原本低調(diào)的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是引起了 “渾水”的注意。

  2013年10月25日,公司成立8周年,網(wǎng)秦計劃在當天召開平臺化戰(zhàn)略的發(fā)布會。但當天夜里,渾水搶險發(fā)布了長達81頁的做空報告。網(wǎng)秦第一時間發(fā)布了官方聲明,同時成立了“獨立調(diào)查委員會”。經(jīng)過半年時間的詳細調(diào)查,一份“未發(fā)現(xiàn)欺詐行為”的報告駁斥了渾水的謊言。

  回首當年,網(wǎng)秦堅信,沒有死過幾次的企業(yè)不能成為成功的企業(yè)。

  堅持是一種精神

  對于創(chuàng)業(yè),網(wǎng)秦高管們迫有感觸。在10月23日十周年內(nèi)部慶?;顒由?,網(wǎng)秦創(chuàng)始人、董事長兼COO史文勇與員工分享了自己的感悟,選定方向,堅持不懈最重要。任何一個成功創(chuàng)業(yè)者,堅持不懈都是最重要的一點,任何創(chuàng)業(yè)者都要有遠大的夢想,在正確的方向下堅持不懈。網(wǎng)秦“Never Quit”口號背后真正的意義就是一種堅持,一件事在做之前,不知道結(jié)果會怎樣,或者最終有沒有結(jié)果,但仍然努力在做,這才是真正的堅持,網(wǎng)秦的十年發(fā)展就是一種堅持。

  網(wǎng)秦CEO兼總裁許澤民則傳遞了更多的感謝。他感謝所有員工、董事、投資人的努力和支持,更要感謝競爭對手的鞭策,才讓網(wǎng)秦成長的更快更好。同時,許澤民認為行業(yè)發(fā)展快,資本意志大、創(chuàng)新匱乏,讓網(wǎng)秦放棄多層級的管理體制,把管理交給一線團隊,各個事業(yè)部、子公司獨立性和自由度非常高。這種自由度能夠讓一線的團隊快速抓住新的機遇。

  化繁為簡再出發(fā)

  創(chuàng)新是永無止境的,這一點在互聯(lián)網(wǎng),尤其移動互聯(lián)網(wǎng)特別明顯。一個企業(yè)如果不能夠自我創(chuàng)新,很多優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)公司比如谷歌,每年都有新公司,最早是搜索引擎公司,廣告公司,郵件公司,視頻公司,曾經(jīng)想做社交公司,地圖公司,現(xiàn)在開始做自動駕駛的公司等等,每一年都是新的公司,也只有持續(xù)創(chuàng)新的動力才能使互聯(lián)網(wǎng)公司永葆青春。

  在與渾水做空斗爭后的反思中,網(wǎng)秦認識到移動互聯(lián)網(wǎng)的瞬息萬變,單靠迎合用戶需求已經(jīng)遠遠跟不上時代的步伐,如何能讓公司已有的資源最大限度的融合,更加適應(yīng)現(xiàn)有市場的發(fā)展?網(wǎng)秦高管決定化繁為簡,重新調(diào)整網(wǎng)秦發(fā)展方向,最終選定更貼近用戶的移動娛樂方向。

  2015年5月28日,網(wǎng)秦宣布形成以秀色娛樂為子品牌,聚焦移動娛樂秀色秀場業(yè)務(wù)的全新戰(zhàn)略,其中秀色秀場作為娛樂業(yè)務(wù)的核心產(chǎn)品。隨著用戶的更迭,移 動互聯(lián)網(wǎng)的泛娛樂化越來越廣泛,網(wǎng)秦確定了以“征服年輕用戶群體”為發(fā)展目標,并且適時的進軍2C娛樂領(lǐng)域,力圖在新一波的浪潮中占領(lǐng)主動地位。

  財報的增收證明了網(wǎng)秦的戰(zhàn)略成功。2015年8月20日,網(wǎng)秦發(fā)布第二季度財報,凈營收為1.021億美元,同比增長25.0%;其中移動增值服務(wù)營收為 3,170萬美元,同比增長8.2%,而移動增值服務(wù)營收上升主要是由于移動社交視頻直播平臺以及移動游戲的營收實現(xiàn)了較大幅度的增長。這也說明了重構(gòu)移動娛樂戰(zhàn)略的成功。

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