如今，注重消費(fèi)體驗(yàn)的時(shí)代給了唯品會一個(gè)成長的契機(jī)，2015年會員超1億，訂單超過2億，去年凈銷售額236億，今年根據(jù)財(cái)報(bào)公布的前三季度已經(jīng)到260億。
唯品會相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，唯品會能在短時(shí)間內(nèi)做到如今的規(guī)模，差異化是一個(gè)關(guān)鍵詞。首先有互聯(lián)網(wǎng)基因和零售基因，高管團(tuán)隊(duì)50%以上來自零售行業(yè)，一千名買手中70%的人來自零售行業(yè)。
相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，唯品會把未來零售概括成了消費(fèi)趨勢新“四化”：女性化、場景化、社交化和碎片化;這同時(shí)也是其對未來5年的銷售趨勢的判斷。中國女性有錢，且擁有決定權(quán)，所以唯品會對未來零售第一個(gè)判斷是——得女性者得天下。
此外，相關(guān)負(fù)責(zé)人還認(rèn)為，“四化”的基礎(chǔ)上是供應(yīng)鏈的競爭。唯品會要做的是通過對互聯(lián)網(wǎng)，對零售的理解把供應(yīng)鏈打通，讓供應(yīng)鏈可以最大限度地做到柔性供應(yīng)鏈的需求，隨時(shí)把商品呈現(xiàn)給消費(fèi)者。
為什么是女性化?
唯品會認(rèn)為無論是電商還是傳統(tǒng)零售，得女性者得天下。特別在中國更是這樣。唯品會去年和《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志在全亞洲做了一個(gè)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了中國女性的一個(gè)特點(diǎn)，中她們有錢，更有權(quán)。為什么這樣說?中國的女性非常勤勞，53%中國女性擁有自己的信用卡，而亞洲的平均水平只有40%多;76%的中國女性擁有銀行賬戶，非常高比例的中國女性是家庭收入來源之一。
另外，唯品會還看到一點(diǎn)中國女性跟亞洲其他國家女性不一樣的地方——在購買產(chǎn)品方面，像化妝品、服裝和食品百貨、母嬰產(chǎn)品等，中國
女性有非常高的決定權(quán)。以母嬰為例，中國母嬰產(chǎn)品70%以上由女性購買，亞洲其他國家這個(gè)比例剛剛超過50%。所以中國女性是非常獨(dú)特的群體，源自于中國文化的特別性。