隨著國民消費觀念的不斷成熟，消費者對于產品的要求也日益提升。伊利股份作為國內乳業(yè)的領軍企業(yè)，早就注意到這一點，并在企業(yè)的發(fā)展過程中，始終堅持科技創(chuàng)新，積極布局全球，用全球最優(yōu)質的資源滿足消費者多元化需求。
據(jù)了解，早在2005年，伊利股份就確定了五年三步走的發(fā)展戰(zhàn)略，2006-2007 啟動“織網(wǎng)計劃”，完善下游產銷布局；2007-2009 打造“三大黃金奶源基地”，掌控上游稀缺資源；2009-2010 建設“奶源中轉樞紐”，打通上下游通路。因此，伊利股份完成了國內乳制品上中下游布局，產銷渠道暢通并且處于可控狀態(tài)，為伊利股份進一步拓展全球業(yè)務奠定了基礎。
與此同時，伊利股份還緊緊圍繞國際乳業(yè)研發(fā)的重點領域，整合海內外研發(fā)資源，從全球視角布設一張涵蓋全球領先研發(fā)機構的全球創(chuàng)新網(wǎng)絡。當前，伊利股份全球創(chuàng)新網(wǎng)絡已覆蓋亞洲、歐洲、大洋洲和美洲。
2014年2月，伊利股份在荷蘭成立中國乳業(yè)規(guī)格最高的海外研發(fā)中心——伊利歐洲研發(fā)中心；11月，伊利股份和南半球著名的農業(yè)和食品專業(yè)大學——新西蘭林肯大學簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議；2015年3月，伊利股份還攜手歐洲生命科學領域的頂尖學府——荷蘭瓦赫寧根大學，研究建立貫通全產業(yè)鏈的食品安全早期預警系統(tǒng)，并且升級中國首個母乳研究數(shù)據(jù)庫。
在此過程中，伊利集團董事長潘剛洞悉了全球乳業(yè)技術雙向流動的特點，在乳業(yè)中提出了東方視角的“反式創(chuàng)新”模式，即將科研成果反向回流到本土市場，更好的服務國民需求，坐穩(wěn)國內乳業(yè)領軍位置，為行業(yè)其他產業(yè)樹立了發(fā)展榜樣。