文|廣電獨(dú)家楊余

　　“互聯(lián)網(wǎng)電視是條新跑道，既不是你的，也不是我的。在新跑道上，大家的顧慮會(huì)少一些，這是我們共同建立新規(guī)則的機(jī)會(huì)，如此才可能形成合作，生成真的融合業(yè)務(wù)?！眹鴱V東方網(wǎng)絡(luò)(北京)有限公司(以下簡稱“國廣東方”)副總編輯耿英嫈在2016(第十五屆)中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，接受“廣電獨(dú)家”記者專訪時(shí)表示。

　　作為中國國際廣播電臺(tái)旗下企業(yè)，國廣東方的核心業(yè)務(wù)是負(fù)責(zé)CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)的建設(shè)及運(yùn)營，主要通過與廣泛的內(nèi)容方、平臺(tái)方、渠道方及各類終端公司合作或提供服務(wù)，獲取用戶流量以及價(jià)值變現(xiàn)。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)如何?CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視如何扮演好雙重角色?其在內(nèi)容方面又有哪些優(yōu)勢(shì)布局?且聽耿英嫈如是說——

　　廣電獨(dú)家：互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展現(xiàn)狀與形勢(shì)如何？

　　耿英嫈：

　　《2015中國互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展藍(lán)皮書》調(diào)查顯示，在互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的助推下，客廳經(jīng)濟(jì)重?zé)ㄉ鷻C(jī)與活力。下一代互聯(lián)網(wǎng)大屏革命時(shí)代跨越式來臨，互聯(lián)網(wǎng)電視的應(yīng)用正在成為家庭生活中不可或缺的重要一環(huán)。圍繞這樣一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)鏈所構(gòu)建的互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)，將會(huì)帶來更大的產(chǎn)業(yè)空間和更好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。這是大的背景，也是重要機(jī)遇期。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的健康有序發(fā)展，離不開政策的指導(dǎo)和規(guī)范。2008年開始，從“56號(hào)令”、“181號(hào)文”到“229號(hào)文”、“6號(hào)令”，國家廣電總局對(duì)OTT行業(yè)的政策指導(dǎo)和監(jiān)管一直在加速，從行業(yè)管理到國家管控，涉及OTT產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容監(jiān)管的方方面面。今年6月1日起實(shí)施的“6號(hào)令”更是明確將互聯(lián)網(wǎng)電視納入了監(jiān)管對(duì)象。

　　國家的政策環(huán)境有一定的指向性，在這個(gè)規(guī)則之內(nèi)怎么玩好這個(gè)游戲，這是我們需要去研究的。并不是有了規(guī)則就不能做事情，有了規(guī)則要更好地做事情，最考驗(yàn)的就是大家的智慧。

　　2015年以來，國內(nèi)TV市場(chǎng)由數(shù)字電視、傳統(tǒng)的數(shù)字電視IPTV以及OTT三分天下。TV市場(chǎng)原來是由電信運(yùn)營商主導(dǎo)的，但是廣電新媒體通過IPTV等新業(yè)務(wù)，逐漸加強(qiáng)了在TV這個(gè)市場(chǎng)的參與性，甚至在局部市場(chǎng)形成了主導(dǎo)性。

　　實(shí)際上，廣電媒體正在做雙向改造。在自己傳統(tǒng)的廣電有線網(wǎng)絡(luò)上發(fā)展新的點(diǎn)播業(yè)務(wù)，說明廣電媒體已經(jīng)意識(shí)到光靠傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不可能支撐未來，于是它索性自己革自己的命。有的地方在“光改”和雙向改造前，已經(jīng)開始“拉”業(yè)務(wù)，先把用戶納入到自己的“版圖”再說。

　　OTT/IPTV業(yè)務(wù)是一種基于電信通信網(wǎng)絡(luò)的新型業(yè)務(wù)形態(tài)，它是條全新跑道，既不是我的，也不是你的;它是一個(gè)銜接新舊媒體的中間業(yè)態(tài)——你可以把視頻網(wǎng)站、微博、微信視為純新媒體，但互聯(lián)網(wǎng)電視不是純粹的新媒體。在新跑道上，大家的顧慮會(huì)少一些，這是我們共同建立新規(guī)則的機(jī)會(huì)，這個(gè)時(shí)候才可能形成合作，變成真的融合業(yè)務(wù)。但是這個(gè)規(guī)則很復(fù)雜，當(dāng)下大家都在想辦法布這個(gè)局，要么是自己革自己的命，要么是共建跑道一起來玩，它需要一邊破一邊建。

　　哪里有用戶哪里才是戰(zhàn)場(chǎng)，哪里有用戶就到哪里為用戶服務(wù)。非要持門戶之見，必須在自己的平臺(tái)上、網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)成、開展業(yè)務(wù)，并不能真正發(fā)揮自身原有優(yōu)勢(shì)，所以索性打開門戶，實(shí)現(xiàn)資源共享。

　　廣電獨(dú)家：CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視有何具體應(yīng)對(duì)？

　　耿英嫈：

　　讓新媒體到老跑道上跑，與讓傳統(tǒng)媒體到新跑道上跑一樣，都不太現(xiàn)實(shí)。幸運(yùn)的是，OTT/IPTV業(yè)務(wù)參與各方逐步達(dá)成“融合共贏”發(fā)展理念，其中，牌照商、廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、廣電新媒體、電信運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)、終端廠商等彼此依存，既有深度結(jié)盟，又有多對(duì)多合作的多元局面。

　　國廣東方以完全開放的心態(tài)，通過資本的方式利用資本的手段打通了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，跟業(yè)界有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的公司一起來聯(lián)手合作，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)容閉環(huán)。目前，我們已經(jīng)成立了9家子公司，它們涉及運(yùn)營商市場(chǎng)、游戲、VR/3D、硬件終端、電商、新聞客戶端、政府公共文化傳播、端到端技術(shù)解決方案等。其中，環(huán)球合一是國廣東方與優(yōu)酷土豆集團(tuán)的合資公司，主營垂直市場(chǎng)業(yè)務(wù);環(huán)球互娛是我們的游戲平臺(tái);東方天脈是我們的電視節(jié)目加工與新聞客戶端產(chǎn)品平臺(tái);東方凱歌主營東南亞地區(qū)業(yè)務(wù);東方國暢主營政府公共文化傳播業(yè)務(wù);東方視界主要負(fù)責(zé)3D/VR業(yè)務(wù);雅娜購負(fù)責(zé)跨境電商業(yè)務(wù);環(huán)球智達(dá)則負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)智能終端業(yè)務(wù);國廣網(wǎng)橋基于自主研發(fā)的SNSOS提供端到端的技術(shù)與平臺(tái)解決方案開拓區(qū)域市場(chǎng)。

　　以上業(yè)務(wù)形成了從新聞到影視、從視頻到游戲、從內(nèi)容到終端、從產(chǎn)品到技術(shù)、從娛樂到電商、從國內(nèi)到海外的全產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局，隨著產(chǎn)業(yè)合作的拓展與集團(tuán)資源整合，分、子公司的數(shù)量還可能繼續(xù)增加。

　　在這個(gè)生態(tài)中，國廣東方作為牌照運(yùn)營方和整體布局的核心驅(qū)動(dòng)源，首先要從內(nèi)容、終端和用戶方面做好播控管理，肩負(fù)起建立可管可控、合法合規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)電視和諧生態(tài)責(zé)任。如今，國廣東方播控平臺(tái)管理審核的視頻企業(yè)數(shù)量及內(nèi)容量位列七大牌照方之首。監(jiān)控終端方面，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視推出了業(yè)內(nèi)首款同時(shí)支持TVOS和ChinaDRM的OTT終端CANbox，以保證播控內(nèi)容安全。

　　基于用戶在互聯(lián)網(wǎng)上最主要的訴求“觀看視頻”，內(nèi)容布局方面，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視得益于優(yōu)酷土豆的投資以及與互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)界的合作，正在形成一個(gè)以視頻業(yè)務(wù)為中心的大屏生態(tài)。以優(yōu)酷為例，其今年在內(nèi)容方面的預(yù)算達(dá)到80億，購買了英國BBC《神探夏洛克》、《夜班經(jīng)理》等獨(dú)播版權(quán)，同時(shí)，在綜藝節(jié)目方面拿下了《中國新歌聲》(原名《中國好聲音》)、《王牌對(duì)王牌》、《極限挑戰(zhàn)》、《金星秀》等十余檔現(xiàn)象級(jí)高收視衛(wèi)視綜藝的獨(dú)家版權(quán)，并與專業(yè)電視節(jié)目制作機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資《火星情報(bào)局》、《國民美少女》等網(wǎng)絡(luò)綜藝，其中還有直接引進(jìn)荷蘭BigBrother原版模式的90后社會(huì)實(shí)踐類真人秀網(wǎng)綜《室友一起宅》。

　　除了開放合作，也要不斷鍛造自身的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)競爭力?；谛碌幕ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)可以更簡單地創(chuàng)建更多的特色“輪播專區(qū)”，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)體量和長尾的優(yōu)勢(shì)，滿足更多細(xì)分用戶的細(xì)分收看需求。目前，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)形成了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視輪播專區(qū)群，包括電影輪播群、電視劇輪播群、文娛輪播群、垂直產(chǎn)業(yè)輪播群等在內(nèi)，目前已有18個(gè)輪播專區(qū)，今年年底會(huì)增長到30多個(gè)。

　　總體來講，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容有大眾都很喜歡的，比如《瑯玡榜》、《歡樂頌》等國內(nèi)衛(wèi)視熱播電視劇、綜藝節(jié)目的覆蓋率超過八成，也有特定人群才會(huì)喜歡的小眾內(nèi)容，這也是我們尋求差異化競爭的方向。

　　目前，我們正在產(chǎn)業(yè)鏈上游尋找一些有專業(yè)能力的人才，共同開辦特色欄目。比如，我們和尚世星影正在合作的國內(nèi)首檔編劇節(jié)目《劇本堂》，將以中國最高水準(zhǔn)一線編劇、當(dāng)紅影視編劇、有才華的年輕新銳編劇為主要嘉賓。該節(jié)目是首檔以編劇為對(duì)象的訪談節(jié)目，關(guān)注編劇和劇本在整個(gè)影視產(chǎn)業(yè)中的作用與價(jià)值，從他們對(duì)于影視產(chǎn)業(yè)的看法透視中國文化產(chǎn)業(yè)變化，感知社會(huì)進(jìn)步的脈搏。還有幾檔與知名自媒體人合作的內(nèi)容孵化項(xiàng)目很快將橫空出世，內(nèi)容上游的布局將逐步鋪陳展開。

　　廣電獨(dú)家：CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視的具體優(yōu)勢(shì)有哪些？有何體現(xiàn)？

　　耿英嫈：

　　我們的業(yè)務(wù)不僅有電視端，也有手機(jī)端，雙屏是打通的。電視和手機(jī)的應(yīng)用場(chǎng)景和滿足用戶需求的方式是不一樣的。對(duì)于比較忙碌的人來說，使用電視端的高頻率時(shí)段可能是周末，手機(jī)端就不同了，人們幾乎每時(shí)每刻都離不開手機(jī)，這也是為什么手機(jī)端用戶的活躍度遠(yuǎn)高于電視端的原因。而電視大屏端在播放體驗(yàn)方面遠(yuǎn)超手機(jī)端。我們多屏打通就是為了照顧不同的人，以及同一個(gè)人在不同時(shí)間段、不同場(chǎng)景下的不同需求，用戶使用哪個(gè)終端，取決于他是什么人，在什么時(shí)空情景下?！蜃?，是互聯(lián)網(wǎng)電視，向著品質(zhì)更高清、內(nèi)容更豐富、應(yīng)用更多樣方向發(fā)展;向右，是手機(jī)電視，向著隨時(shí)隨地、更快捷、更便利、更社會(huì)化方向發(fā)展。

　　CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視在尚未產(chǎn)業(yè)化的方向上也有一些動(dòng)作，比如音樂演藝的現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播。中國的演藝市場(chǎng)很大，光是北上廣深這幾個(gè)大城市，每年的演出就有好幾百場(chǎng)。如果能夠通過CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視把音樂演藝活動(dòng)變成“音樂演藝+互聯(lián)網(wǎng)”，那么我們認(rèn)為，“不用舟車勞頓，就可以和家人一起在客廳里欣賞演出，省時(shí)省力又能獲得高品質(zhì)體驗(yàn)”這樣的用戶需求將被大大調(diào)動(dòng)起來，形成一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式。

　　除此，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視正在引進(jìn)開發(fā)3D、VR等新技術(shù)。這些新技術(shù)所帶來的用戶體驗(yàn)將在未來顛覆所有人的想象。3D方面，國廣東方與康得新的合資公司東方視界拿下了《中國新歌聲》(即原名《中國好聲音》第五季)3D版的拍攝權(quán)，將給用戶提供一個(gè)不同于以往觀看體驗(yàn)的新型觀看方式;VR方面，游戲合資公司已開始做一些網(wǎng)絡(luò)大電影和網(wǎng)絡(luò)游戲的獨(dú)家發(fā)行權(quán)，還參與到VR產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。

　　再者，就智慧家居這一更大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)而言，我們正在做一些試點(diǎn)，但距離產(chǎn)業(yè)化、普及化還有很長的路要走。在中國，智慧生活更多的還是個(gè)概念，并沒有形成成熟的應(yīng)用模式，這也暗示著這一領(lǐng)域存在非常大的發(fā)展?jié)摿途薮蟮氖袌?chǎng)空間。國廣東方希望以電視大屏為核心、以手機(jī)小屏為交互，聯(lián)結(jié)更多智能家居設(shè)備與應(yīng)用提供商，構(gòu)建越來越豐富和完善的智慧家居解決方案，升級(jí)家居生活體驗(yàn)。

　　為什么這么多行業(yè)伙伴愿意與我們合作?我想，這與平臺(tái)本身的開放心態(tài)有關(guān)，這可能也是我們的核心競爭力的一部分吧。產(chǎn)業(yè)足夠大，只手難掩天，開放合作共創(chuàng)生態(tài)才能共贏。