中新網10月27日電 經濟下行的環(huán)境對投資者帶來了更多的要求。10月26日，剛重裝開業(yè)不久的國美中塔全球體驗中心，迎來了一批特殊的客人——來自國內外知名投行分析師及投資機構近60余人的參觀團隊。
在外界看來，國美舉辦這場參觀活動的初衷很明確——場景改造后的門店正分批試營業(yè)，而這個成果在獲得消費者青睞的同時，也需要獲得投資者的認可。
數(shù)據(jù)或許更能說話。國美相關人士表示，試營業(yè)30天以內中塔店同比增長了85%。無獨有偶，西安國美太白南路店在改造后一個月實現(xiàn)同比增長91%，濟南國美世購廣場店更是實現(xiàn)了30天同比1860%的高增長。
成績給投資者們打了一針“強心劑”，但在經濟下行的大環(huán)境下，親自來門店看看，謹慎一點總不會出錯。
目前市場上流行的一種觀點認為，中國經濟有可能會進入一個相對漫長的下行周期。倘若這樣的情形發(fā)生，中國創(chuàng)業(yè)者和投資人所面對的世界將發(fā)生天翻地覆的變化，所有的資產價值都將被重新評估，所有的公司價值或都將被全面改寫。
在當天參與活動的一名投資分析師看來，實體零售的價值和線上的價值評估標準并不一樣：“實體零售主要是做平臺營造，場景化改造只是這個平臺價值實現(xiàn)的一部分，核心競爭力還是商品運營能力，也就是供應鏈管控。國美盈利模式已經較為清晰與成熟，所以即使在改造階段對企業(yè)短期內的利潤造成了一定影響，但從改造后的營收增長情況來看，刺激消費作用明顯。如果能繼續(xù)持續(xù)下去，足以彌補前期的陣痛?！?/p>
據(jù)悉，當天現(xiàn)場電競娛樂、烘焙課堂、智創(chuàng)空間等環(huán)節(jié)的體驗，也悄悄改變了投資者們對零售實體門店以往的“刻板印象”。在他們看來，國美進行的這場從零售商轉型為家電系統(tǒng)服務集成商的場景革命，是有那么一點“意思”，讓許多消費者重新回到了實體零售。據(jù)了解，未來還有逾千家門店將根據(jù)不同定位分批進入改造序列。
其實，不只是電器板塊，2015年，國美控股集團首次公布了集團戰(zhàn)略——以零售為核心，通過布局互聯(lián)網、金融投資、智能家居/家電、地產、智能手機等六大業(yè)務板塊，營造“互聯(lián)網+”時代下的“全零售生態(tài)圈”，并以六大板塊為觸角，打通與消費者之間的強鏈接。