最近發(fā)生的“寶萬”之爭，被網(wǎng)民調(diào)侃成了繞口令：板凳寬，扁擔(dān)長，扁擔(dān)想要綁在板凳上，板凳不讓扁擔(dān)綁在板凳上，扁擔(dān)偏要綁在板凳上……
都說強(qiáng)扭的瓜不甜，寶能系如此執(zhí)著，到底是為啥？
寶能最早偏居深圳一隅，近年謀劃走向全國，做成全國地產(chǎn)頭牌一直是寶能系實(shí)際控制人姚振華的夢想。但是，寶能在二三線城市碰的壁也不少。今年下半年，寶能地產(chǎn)在安徽蕪湖退回三宗土地，寧可損失1.3億元保證金，也要收縮在三線城市的住宅和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)布局。
“二三線城市的水很深，不是誰都能做得好，萬科能做好有它獨(dú)到的資源和運(yùn)作能力，這也是寶能看重的。”一位業(yè)內(nèi)人士表示。
任何一個(gè)老板，都會本能地算計(jì)如何提高自己的資產(chǎn)質(zhì)量，對于從地產(chǎn)起家、深諳其中運(yùn)作之道的姚振華，無疑更懂得萬科的價(jià)值。不管是整合萬科二三線城市的資源，還是借助萬科的品牌背書，對寶能乃至潮汕地產(chǎn)圈都有著巨大吸引力。
萬科的好到底在哪里，不同的人看到不同的價(jià)值。不過，在姚振華這里，要實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)王國頭牌的目標(biāo)似乎過于急切，以至于被燙了一下手。
據(jù)王石透露，在萬科遭遇寶能第二次舉牌時(shí)，王石和姚振華在萬通控股董事長馮侖的辦公室內(nèi)長談了四個(gè)小時(shí)，王石自述印象中姚振華“有點(diǎn)收不住嘴”。遺憾的是，這次溝通以失敗告終。
據(jù)了解，在寶能來敲門之前，曾有另外一家險(xiǎn)企已站在萬科門口，但因評估消化不了萬科的經(jīng)營管理層，便解散了收購團(tuán)隊(duì)。
“資本要進(jìn)入一家公司，首先要和公司中高層進(jìn)行充分溝通，這是非常精細(xì)的活，寶能并沒有做好。”有業(yè)內(nèi)人士評論，“一個(gè)霸王硬上弓，一個(gè)自以為是精神貴族，一場商戰(zhàn)大戲正在展開。”
面對王石的“不歡迎”，寶能半夜發(fā)聲明“恪守規(guī)則，相信市場”，萬科股票則再次用漲停板來回應(yīng)“寶萬”之爭。
針對寶能系杠桿收購萬科股權(quán)一事，上周五下午證監(jiān)會的表態(tài)是，市場主體之間收購、被收購行為屬于市場化行為，只要符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，監(jiān)管部門不會干涉。把決定權(quán)交給市場的答案，自然是最佳答案。
上周五萬科停牌后，毒丸計(jì)劃即將釋放。王石放話“周一見”，寶能將如何應(yīng)對？
一位對姚振華有所了解的地產(chǎn)圈內(nèi)人稱：“姚振華不會把王石當(dāng)回事，他只信奉自己的邏輯。”