中新網4月27日電(房產頻道 陸肖肖)在移動互聯網時代，電商的迅猛發(fā)展不僅影響著普通人的購物方式，也深深影響了傳統(tǒng)商業(yè)地產的經營方式。4月26日，中糧萬科半島廣場正式對外開放，為適應互聯網時代的消費需求，中糧萬科半島廣場加大了體驗式消費的布局，餐飲休閑娛樂體驗業(yè)態(tài)的面積占比超過50%。同日，萬科三聯書社也正式開業(yè)。

　　商業(yè)地產轉型 中糧萬科半島廣場更注重體驗式消費

　　為升級V-LINK社區(qū)商業(yè)配套服務，4月26日，中糧萬科半島廣場正式開業(yè)。針對電商對人們生活方式的改變，中糧萬科半島廣場在業(yè)態(tài)上做出了調整。萬科企業(yè)股份有限公司副總裁、北京區(qū)域本部首席執(zhí)行官兼北京萬科企業(yè)有限公司總經理劉肖談到，中糧萬科半島廣場減少了替代式消費，加大了體驗式消費的比例。商場一開始定位的餐飲是20%，開業(yè)時提高到了28%，體驗式消費占比由原來的50%，提高到了接近于60%。

　　沈陽萬科房地產開發(fā)有限公司總經理肖勁肖勁用幾個例子說明了半島廣場業(yè)態(tài)的布局，我們減少了家居用品等一些替代式商品的布局，徹底摒棄了家電業(yè)態(tài)。但滑冰不能在網上滑，看電影不能在家里看，吃飯要家里一起出去吃，所以這三種業(yè)態(tài)的比例占了商場的一半以上。

　　劉肖還談到，未來的商鋪面積有變小的趨勢，一些店鋪也將由購物的平臺變成體驗的平臺，這也是符合當下O2O的趨勢。比如說蘋果手機店，過去是一個購物的平臺，消費刷卡很多，但現在越來越多的實體店變成了體驗的平臺，反過來促進線上的銷售。

　　在傳統(tǒng)購物型商場基礎上，北京萬科大大強化了購物中心的社交功能。半島廣場增添了許多休閑化、生活化、運動化、科技化、人文化的元素，不僅能夠滿足人們購物消費需要，也能讓人們體驗更多生活形態(tài)。在商場線上線下的互動方面，V-in系統(tǒng)、微信用戶拓展并形成黏性，無縫銜接、精準推送。

　　萬科三聯書社開業(yè) WE LEARN首個項目落地

　　同日，萬科三聯書社在長陽半島開放，這也是北京萬科V-LINK內涵中WE LEARN的首個項目正式落地。

　　萬科集團副總裁劉肖揭幕了書社公約，劉肖表示，“萬科三聯書社不僅僅是一個閱讀平臺的搭建，更是一個業(yè)主共建共享的服務空間的構造。”萬科三聯書社的構建初衷并非單純地提供一個書店，而是一個由業(yè)主共同建設經營的“書社”，從線下到線上，業(yè)主將全程參與書本提供、平臺搭建、閱讀共享各個環(huán)節(jié)。

　　萬科方面負責人介紹，此次書店的開放將為今年北京萬科打造V-LINK-客戶體驗的移動互聯社區(qū)奠定了未來發(fā)展的基礎，未來在北京萬科將近20個社區(qū)都將出現萬科三聯書社的身影。

　　據悉，萬科三聯書社是萬科與三聯書店共同打造的首個社區(qū)書店，倡導書店進社區(qū)，營造社區(qū)閱讀文化氛圍，塑造“生活．讀書．新知”的具有人文情懷的社區(qū)文化。通過相關的書社文化的營造，將社區(qū)文化有機的結合和融合在一起，未來還將在書社里開展各類圖書沙龍，文化沙龍等活動。(中新網房產頻道)