凡此種種，成就了一個傳奇的空調(diào)女皇。
在眾人點贊格力輝煌業(yè)績之時，危機(jī)已悄悄潛伏。
在格力保持高速增長并豪言5年再造一個格力之時，業(yè)績大幅增長的美的與格力的差距正在大幅縮小，并且大有趕超之勢。
2013年財報數(shù)據(jù)顯示，格力電器的空調(diào)營業(yè)收入達(dá)到1054億，美的集團(tuán)的空調(diào)收入為621億。格力整整領(lǐng)先美的400億。但今年的半年報顯示，格力的空調(diào)銷售為507億，美的空調(diào)銷售為417億，兩者半年差距已經(jīng)縮小到了90億。
按照格力的規(guī)劃，今年的營收為1400億元，截至9月30日完成了984億元?？照{(diào)行業(yè)每年8月份便進(jìn)入淡季，這意味著，四季度淡季之中需要沖擊400億銷售額。
進(jìn)入四季度以來，20年來不打價格戰(zhàn)的格力，令人意外地接連大規(guī)模促銷。繼在國慶節(jié)前號稱斥資百億回饋大眾后，最近又推出全國“定頻換變頻立減1000元”的大型促銷活動。
雖然董明珠極力否認(rèn)“價格戰(zhàn)”，聲明回饋用戶，但國內(nèi)幾乎所有主流品牌空調(diào)廠家在第一時間作出回應(yīng)，紛紛“應(yīng)戰(zhàn)”。有空調(diào)廠家公開表示，格力打價格戰(zhàn)，是在破壞行業(yè)規(guī)則。眼下，因為格力目標(biāo)太高實現(xiàn)困難，庫存太多，無奈祭出價格戰(zhàn)，這一做法很可能成為格力的轉(zhuǎn)折點。
相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，因地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)低迷，天氣情況也不及預(yù)期，截至今年9月底，國內(nèi)空調(diào)庫存大幅攀高，總數(shù)在2500萬—2800萬臺之間，而去年這一數(shù)據(jù)僅為1200萬臺左右。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，無論情況怎樣，格力憑借其強(qiáng)大的渠道掌控力，一定能實現(xiàn)今年1400億銷售目標(biāo)，關(guān)鍵是明年1600億的目標(biāo)如何實現(xiàn)。
顯而易見的是，每年200億的增量橫亙在格力面前，會令董明珠騎虎難下。長遠(yuǎn)來看，如何才能保持長期超高速增長，令人擔(dān)憂。
前不久，美的牽手小米，打造智能家居生態(tài)鏈。有了小米的加入，美的如虎添翼，形成的超趕力量和市場增速將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于格力。面對美的欲借聯(lián)姻小米彎道超車的行為，董明珠給予痛批，并炮轟美的和小米是兩個騙子，言辭中多多少少也存在一點如雷軍所言“董總認(rèn)輸”的意思。
對手美的彎道超車
人才流失不容忽視
另一個值得警惕的是，倡導(dǎo)“工業(yè)精神”、信奉得技術(shù)者得天下的格力，正面臨人才流失的嚴(yán)峻局面。如果任由形勢發(fā)展下去，或許將動搖格力的根本。
長江商報記者了解到，包括曾擔(dān)任格力海外銷售公司總經(jīng)理的肖友元，曾擔(dān)任重慶格力原副總經(jīng)理的姚小兵，曾擔(dān)任格力電器兩器分廠廠長的馮瀾以及合肥格力總經(jīng)理助理莊雅妮等十多名骨干陸續(xù)離開格力。
一名加盟創(chuàng)維空調(diào)團(tuán)隊的技術(shù)骨干稱，不少離開的人都是在格力成長起來的，繼續(xù)待在格力發(fā)展空間有限，就選擇了新的平臺。
有消息顯示，一個值得格力高層重視的是，從去年至今，格力內(nèi)部技術(shù)人員流失的情況也比較明顯，總部研發(fā)中心有50多人跳槽去了奧克斯，近百人去了TCL空調(diào)和志高空調(diào)。此外，還有一些由董明珠一手提拔至子公司領(lǐng)導(dǎo)崗位的人也相繼離開。
面對人才流失，董明珠公開回應(yīng)表示，一些企業(yè)到格力挖人，標(biāo)志著格力是一個走自主創(chuàng)新道路以及贏得市場尊重的企業(yè)，說明這里的人才好。但是，有些離開格力的人，是格力認(rèn)為不符合格力文化、不合格的格力人，是被免掉的。