2月11日，安踏體育（02020.HK）發(fā)布2014年業(yè)績公告顯示，公司營業(yè)收入為89.23億元，較2013年增長22.5%；全年實現(xiàn)凈利潤約17億元，同比上升29.3%。
值得注意的是，從年度營業(yè)額數(shù)據(jù)來看，2014年安踏體育的營業(yè)總額超越了2011年該公司89.05億元的年度營收總額，在經(jīng)歷兩年的業(yè)績爬坡期之后，達到了歷史的最高水平。與2007年在港上市時年報數(shù)據(jù)相比，經(jīng)過8年發(fā)展，安踏體育總營收和利潤分別是2007財年時的2.99倍和3.16倍。
對于業(yè)績的取得，安踏體育相關負責人總結(jié)認為，品牌差異化和多品牌戰(zhàn)略，是2014年取得良好業(yè)績的原因之一。其中，在多品牌方面，安踏體育目前擁有安踏、FILA、安踏兒童等多個品牌，并且與NBA中國合作推出安踏-NBA聯(lián)名品牌商品以及NBA獨立品牌商品。這些品牌可以覆蓋不同人群和不同銷售渠道。此外，零售導向策略，以及兒童、FILA等業(yè)務增長也是公司業(yè)績提升的重要原因。
此外，在實體門店發(fā)展方面，2014財年，安踏體育實體門店數(shù)為7662家，而2013年的門店總數(shù)為7757家，按年同比減少了95家。相較2013年同比2012年較少的門店數(shù)318家來看，安踏體育實體門店業(yè)務狀況企穩(wěn)。在平均單店產(chǎn)出方面，2014財年單店產(chǎn)出為117萬元，按年同比約增長24.7%，是2007年上市時平均單店產(chǎn)出的1.85倍。
鑒于業(yè)績的持續(xù)向好，以及今日同期發(fā)布的2015年三季度訂貨會數(shù)據(jù)持續(xù)7個季度增長情況，安踏體育董事局主席丁世忠預計，2015財年，安踏體育希望能夠?qū)崿F(xiàn)營業(yè)額破百億元的目標。
丁世忠對騰訊財經(jīng)表示：“中國體育用品行業(yè)于過去數(shù)年普遍面對著品牌形象模糊、產(chǎn)品欠缺差異化、店鋪過度擴張和庫存管理欠佳等挑戰(zhàn)。雖然行業(yè)參與者正為復興而努力，但不同品牌的表現(xiàn)各異。安踏已經(jīng)連續(xù)七個季度實現(xiàn)了訂貨金額增長，2015年的目標是營業(yè)收入破百億。”
為了實現(xiàn)百億元目標，安踏體育還將加大渠道擴展。在實體店方面，兒童店鋪和FILA品牌店鋪是擴展重點。2014年，安踏體育兒童店有1228家，較2013年增加347家，2015年的目標是達到1500—1600家水平。2014年，F(xiàn)ILA品牌店鋪519家，較2013年增加了103家，2015年目標是擴充到550—600家。此外，安踏體育方面也表態(tài)，將持續(xù)加大電商渠道的發(fā)展。
如此，坐穩(wěn)中國體育用品頭把交椅之后，安踏不可避免需要與耐克、阿迪等國際品牌競爭。對于安踏國際化的品牌問題，丁世忠對騰訊財經(jīng)表示，“安踏的國際化首先是企業(yè)的國際化、管理的國際化、布局的國際化，只有做到這些，才能談品牌的國際化。”
從2009年左右，體育行業(yè)開始進入巔峰回調(diào)期，一大批體育品牌陷入困難的境地。從2011年下半年開始，李寧、匹克、安踏等都出現(xiàn)了不同程度的營收與凈利潤下滑的情況。如今，這一狀況明顯改善。除了安踏體育之外，匹克、百麗等相關企業(yè)已公布業(yè)績報告，都明顯出現(xiàn)增長勢頭。
不過，受困于公司內(nèi)部原因，李寧公司仍然處在低谷徘徊期。此前公布的李寧（02331.HK）公司2014年業(yè)績預報顯示，2014財年公司預計凈虧損不超過8.2億元，這也是李寧公司連續(xù)三年出現(xiàn)虧損狀況。