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長沙房企求突圍布局節(jié)后市場

長沙房企求突圍布局節(jié)后市場

2015-02-06 14:31:00

來源:紅網(wǎng)

  2015年開局,認購和網(wǎng)簽同比均下滑,開發(fā)商仍面臨較大的庫存壓力。資料圖

  近日,2015年首月長沙樓市網(wǎng)簽數(shù)據(jù)出臺。據(jù)中原(湖南)房地產(chǎn)代理有限公司研究中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計,1月長沙內(nèi)六區(qū)新建住宅網(wǎng)簽總套數(shù)9590套,環(huán)比上月降17.94%,成交均價5563元/平米,環(huán)比降11.41%,同比降12.42%,這也意味著,2015年長沙樓市開局出現(xiàn)房價不振的尷尬。這讓開發(fā)商意識到,2015年要突圍長沙,必須提前布局節(jié)后市場。

  并購潮涌 焦點重回市區(qū)中心

  融創(chuàng)中國收購佳兆業(yè)兩個全資項目子公司——上海榮灣及上海青灣100%的股權(quán)及股東貸款,以及佳兆業(yè)的兩個控股子公司成為地產(chǎn)圈最近的焦點。在歷經(jīng)2014年庫存高企的艱辛之后,2015年一些房企擴張開始更多地傾向選擇融創(chuàng)中國這樣的并購之路。

  “一是并購可以縮短項目開發(fā)周期,資金流動性更強,二是并購一些具有地段優(yōu)勢的項目可以降低庫存積壓的風險?!比诳浦堑厝A中公司副總經(jīng)理曾志舜表示,“雖然長沙庫存高企,但是好地段的好項目還是很有市場潛力的,哪怕項目小一點也可以考慮。”曾經(jīng),位于雨花亭的融科三萬英尺項目成為樓市營銷標桿,現(xiàn)在,融科智地的戰(zhàn)略目光重回市區(qū)中心,時刻關(guān)注長沙樓市里可以并購的好項目。

  據(jù)長沙市房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會、市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副秘書長歐陽學(xué)海介紹,“如萬科、恒大、藍光等很多外來房企都在長沙有并購項目,一般選擇全額收購股權(quán)的方式?!?/p>

  從國外成熟市場的經(jīng)驗來看,美國住宅市場集中度主要通過并購融合的方式提升。普華永道并購報告顯示,2014年房地產(chǎn)并購交易金額達到44.4億美元,隨著房地產(chǎn)開發(fā)商不斷尋找新的資金來源,房地產(chǎn)行業(yè)的并購交易金額將繼續(xù)位列第一。隨著市場的分化、門檻的提高,并購將成為2015年樓市的一個新常態(tài)。

  產(chǎn)品突圍 雕琢產(chǎn)品細節(jié)

  湖南中原研究中心認為,2015年開局,認購和網(wǎng)簽同比均下滑,市場回歸冷清,今年將全面步入樓市新常態(tài),即客戶不足,存量巨大,所以各項目也應(yīng)該摒棄舊思維,認清新形勢,以更加細致的功夫和新穎的手段做項目,打出亮點和爆點,方能有所為。

  事實上,各大品牌開發(fā)商已經(jīng)在頻頻出招,提前布局開春市場。

  以金茂廣場為例,據(jù)記者了解,目前該項目正在對住宅部分的建設(shè)方案進行升級,包括:將原有的毛坯小戶型做成精裝房;增加公共空間高檔石材的運用從而突顯出建筑的自然元素,提升整體品質(zhì);將園林升級,設(shè)置慢跑道,使業(yè)主能夠體驗到高端住宅帶來的健康生活。

  “房子為什么賣不出去,不是因為沒有需求,而是市場上的產(chǎn)品并不是客戶想要的。在2014年之前,房子大多是投資載體,2014年之后,在新常態(tài)的環(huán)境下,房子真正成為居住的工具。這種屬性的回歸,需要我們及時調(diào)整思路?!痹诜脚d地產(chǎn)長沙有限公司副總經(jīng)理、金茂廣場總經(jīng)理楊瑞峰看來,市場已經(jīng)到了靠品質(zhì)說話的時代。

  顯然,開發(fā)商正試圖通過對產(chǎn)品細節(jié)的雕琢來提升產(chǎn)品品質(zhì),從而提升項目的市場競爭力,達到突出重圍的目的。

  營銷創(chuàng)新 瞄準目標客群

  如果說蘋果代表產(chǎn)品文化,微軟代表營銷文化。那么今天來看,蘋果是王道;而十年前微軟是王者。

  有人說,極致、情懷、簡潔是移動互聯(lián)時代的三個關(guān)鍵詞。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,房地產(chǎn)開發(fā)商如何才能真正撩撥客戶的情感?

  1月31日下午,長沙金星北的營銷人組織了一次長沙地產(chǎn)圈年會,長沙地產(chǎn)界各路大咖分享了他們在2014年的營銷成果和創(chuàng)新舉措。

  德思勤品牌總監(jiān)楊正宇表示,做好定位,找準目標客群,高大上營銷為德思勤城市廣場在2014年的銷售業(yè)績助力良多。

  “去年我們僅宣傳單就印發(fā)了300多萬份,大量銷售人員深入長沙各大專業(yè)市場以及市州市場積極拓客,各方面資源的整合,專業(yè)團隊負責運營,點燃了冬天里的一把火?!焙喜锤缓慵味麻L易建國談到操盤高嶺國際的經(jīng)驗時說。

  長沙創(chuàng)普集團副總裁李杰則表示,文化營銷是他們主推的方向?!拔覀兒芏鄻I(yè)主都有錢有閑,小型圈層活動為我們帶來了許多實際成交?!?/p>

  “去年活動營銷相對成功,在全員營銷上沖了一波量,老帶新表現(xiàn)也可以?!备稍磭H廣場營銷總監(jiān)江滿全認為,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,廣告推廣、營銷活動一定要另辟蹊徑,價值營銷就是要避免人云亦云。(瀟湘晨報記者 楊湘徽 戴丹 劉李)

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