作為廣東落實深化國有企業(yè)改革重中之重工作，廣東省國資委于2014年6月啟動了省屬國企體制機制改革創(chuàng)新試點工作，目前這項試點工作進展情況如何？羊城晚報記者從4月30日召開的廣東省屬企業(yè)一季度經(jīng)濟運行暨體制機制改革創(chuàng)新試點工作現(xiàn)場會獲悉，目前這項工作已取得重大進展，相關(guān)試點企業(yè)“一企一策”方案已經(jīng)全部制訂完畢，并已經(jīng)開始進入落地實施階段。

　　會上，廣東省國資委通報了體制機制改革創(chuàng)新試點工作開展情況，試點工作總體按照“三步走”有序推進：

　　第一步，篩選試點企業(yè)名單，在廣東省屬2000多戶二、三級企業(yè)中，擇優(yōu)選取了50戶已有一定基礎(chǔ)，具備增長潛力，有望成為細分市場龍頭的企業(yè)，統(tǒng)一布置，整體策劃，開展綜合的體制機制改革創(chuàng)新試點。這步工作已于2014年9月完成。

　　第二步，制訂“一企一策”方案，已于2015年3月完成。即通過對試點企業(yè)進行全面梳理比對，確定各個企業(yè)的發(fā)展方向與目標、制訂未來發(fā)展戰(zhàn)略與路徑，形成“一企一策”方案。據(jù)了解，方案具體包括組建配套基金、引入戰(zhàn)略投資者、員工持股、創(chuàng)新分配激勵機制、改革選人用人方式、整合系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)、制訂整套扶持政策等措施。

　　第三步，建立長效跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)機制，確保“一企一策”的扎實落地，目前這項工作已在積極推進中。

　　廣東省國資委表示，旨在經(jīng)過3至5年的努力，通過體制機制改革創(chuàng)新試點，培育一批具有優(yōu)秀團隊、良好機制、資本價值和市場競爭力的優(yōu)勢企業(yè)，成為廣東省屬國資系統(tǒng)改革先行、創(chuàng)新引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型升級的重要支撐力量，進而帶動面上企業(yè)的改革發(fā)展。

　　會上還舉行了廣東省屬企業(yè)2015年經(jīng)營業(yè)績考核責任書簽訂儀式和廣東國有企業(yè)重組發(fā)展基金管理有限公司揭牌儀式。 記者嚴麗梅