“市值管理是萬科未來非常重要的內(nèi)容，在住宅貢獻(xiàn)的1500億元市值以外，我們還要考慮十年以后，萬科可能做一萬億元的市值，那傳統(tǒng)的住宅業(yè)務(wù)占多少，兩三千億元，那么五六千億元的市值由哪些業(yè)務(wù)種類承擔(dān)。花樣年旗下的彩生活去年上市創(chuàng)造了資本市場的神話，未來萬科的物業(yè)上市市值一定會(huì)超過彩生活，因此物業(yè)肯定會(huì)作為重要的創(chuàng)造市值的業(yè)務(wù)獨(dú)立發(fā)展”。丁長峰稱。
房地產(chǎn)面臨三大問題
而在郁亮與丁長峰談?wù)撊f科休閑度假物業(yè)與商業(yè)地產(chǎn)的同時(shí)，剛剛與丁長峰對(duì)調(diào)崗位的萬科北京區(qū)域首席執(zhí)行官毛大慶則更多地闡述了對(duì)市場的看法。
他表示，中國的房地產(chǎn)市場將有三個(gè)問題長期存在，即人口拐點(diǎn)、城鎮(zhèn)化速度下降、社會(huì)總庫存量去化。
毛大慶稱，中國人口的拐點(diǎn)已到來，20歲到29歲的婚齡人口和15到64歲的勞動(dòng)年齡人口比重都在下滑，而這意味著支撐房地產(chǎn)市場的主要購買力人口正在大量減少；同時(shí)，雖然我國城市化率僅50%多，還有很長的路要走，但很多年輕人已經(jīng)在城市占用著城市的房子，農(nóng)村則多剩下小孩和老人，剩余人口并不多，這使得城鎮(zhèn)化很難再有新的大高潮，對(duì)城市購房需求的增加影響也有限；而上述兩個(gè)問題又使得社會(huì)總庫存更加難以消化，目前房地產(chǎn)總庫存很大，有指標(biāo)的土地加上開發(fā)商拍下但尚未開發(fā)的土地加起來變成樓盤，已足夠賣好幾年的，更不用提每年新增的土地供應(yīng)，樓市去庫存形勢嚴(yán)峻。“因此2015年還是去庫存的一年，不是樂觀和悲觀的問題，這個(gè)行業(yè)就是要轉(zhuǎn)型了。”毛大慶表示。
此外，因深圳多家房企房源被鎖引發(fā)的房企政商關(guān)系問題，毛大慶認(rèn)為，“首先的確需要交朋友，但我們交機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)之間的朋友，不是跟哪個(gè)人做兄弟。萬科跟北京市建委，跟北京市規(guī)劃委之間都建立了很好的關(guān)系。這一點(diǎn)跟企業(yè)負(fù)責(zé)人本人有很大的關(guān)系。我會(huì)幫政府很多忙，尤其是重要的時(shí)候。當(dāng)房地產(chǎn)市場變化或者有問題的時(shí)候，我會(huì)非常主動(dòng)提建議，告訴政府可能出現(xiàn)的問題和危險(xiǎn)，而且前提是要中立，不能受萬科利益的影響。同時(shí)，建立政商關(guān)系，還得靠你自己的實(shí)力。忘掉原來那套搞關(guān)系方法，讓政府覺得你是一個(gè)行業(yè)里頭公正的人。這是最好的政商關(guān)系，也是最安全的”。