以松下為例，近年來，松下一直在改變在中國市場的定位，將其從“世界工廠”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;巨大的成長市場”，并開始進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。此前，松下集團(tuán)CEO津賀一宏曾透露，松下將從家電逐步延伸到住宅、美容健康、航空、零售、汽車、公共領(lǐng)域，瞄準(zhǔn)中國智能城市的項(xiàng)目。
因而，彩電業(yè)務(wù)的收縮并不能作為評(píng)判這些日本企業(yè)成敗的論據(jù)。企業(yè)本就應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、剝離利潤微薄且競爭激烈的業(yè)務(wù)，將資源運(yùn)用到符合趨勢的新的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。在喪失競爭優(yōu)勢的領(lǐng)域，日本企業(yè)選擇離場，稱得上是明智之舉。
而中國家電商業(yè)協(xié)會(huì)營銷委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長洪仕斌更是認(rèn)為，日企的大規(guī)模退出其實(shí)給中國彩電業(yè)提出了警告，那就是，電視作為一個(gè)品類正在走向消亡。“這并非危言聳聽，隨著手機(jī)、平板、電腦等智能終端的興起，電視機(jī)正逐步成為受冷落的對象。”
事實(shí)上，電視機(jī)制造商現(xiàn)在仍然困在他們早已想要擺脫的束縛里：他們的產(chǎn)品基本上大同小異，因而很難與競爭對手區(qū)分開來。傳播技術(shù)的變化（如從NTSC轉(zhuǎn)到高清，從高清轉(zhuǎn)向4K），以及顯示技術(shù)的變化（例如LCD和LED），帶來了某些創(chuàng)新，但是一旦新技術(shù)得到普及，畫面質(zhì)量都變得差不多的時(shí)候，電視機(jī)就又變成了商品。這使得彩電生產(chǎn)廠商除了降價(jià)就再?zèng)]有其他東西可以吸引消費(fèi)者了。
在洪仕斌看來，真正的危機(jī)在于現(xiàn)有的“電視形態(tài)”將消失，取而代之的將是無所不在的屏。羅清啟也認(rèn)為，受云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的推動(dòng)，一個(gè)泛電視時(shí)代將來臨。如果中國彩電企業(yè)還只沉浸在日企退出留下龐大市場的興奮中，沒有意識(shí)到這是一個(gè)即將走向沒落的產(chǎn)業(yè)，那離淘汰的日子也不遠(yuǎn)了。