從業(yè)績看，目前國美已調(diào)整到最佳狀態(tài)，但從行業(yè)環(huán)境來說，下行壓力依然存在，“保增長”依然是國美的重心。
值得關(guān)注的是，杜鵑在國美年會上提出的“深化全渠道零售商戰(zhàn)略，打造國美家電零售生態(tài)圈”得到國美內(nèi)部強(qiáng)力推動(dòng)。
話音落地不久，國美近日與索尼、康佳先行達(dá)成2015年深度戰(zhàn)略合作協(xié)議，重點(diǎn)在智能化零售建設(shè)、供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化、大數(shù)據(jù)信息共享、二級市場拓展、差異化產(chǎn)品定制等多個(gè)方面開展深度合作。
據(jù)方巍介紹，2015年國美還會將主要精力放在二三線城市的門店拓展、3C通訊品品類進(jìn)一步強(qiáng)化、與傳統(tǒng)商超的聯(lián)營門店（比如與物美合作運(yùn)營家電銷售）上。
此外，國美電商運(yùn)營平臺國美在線2014年以“死磕”京東的方式收效明顯。作為黃光裕欽點(diǎn)的將帥，國美在線董事長牟貴先近日提出，2015年國美在線營收目標(biāo)要相比2014年再翻一番，市場排名正式進(jìn)入前三。同時(shí)，2015年公司在組織結(jié)構(gòu)上要大膽變革，塑造一個(gè)全新的國美在線。
國美目前正加速布局的金融板塊也得到了杜鵑支持。據(jù)悉，國美已成立了鵬達(dá)保理公司,擁有保理牌照，專門為與國美合作的供應(yīng)商和商戶提供經(jīng)營貸服務(wù)。方巍預(yù)測，這一塊業(yè)務(wù)在未來三年將實(shí)現(xiàn)年服務(wù)200億的能力。
但在消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)拓展上，國美遇到問題。日前國美推動(dòng)入股徽商銀行的計(jì)劃，因徽商銀行沒拿到相關(guān)部門的審批而流產(chǎn)。方巍表示，這不會影響國美金融的布局。“我們沒有入股徽商銀行，也不排除未來會跟徽商銀行成立合資公司一起申請消費(fèi)信貸牌照。此外，我們也可以找其他銀行合作，拿到消費(fèi)信貸牌照。”方巍說。
■貝恩入股國美大事記
●2009年4月
經(jīng)黃光裕同意，國美電器公告，將進(jìn)行債務(wù)重組，人選分別是貝恩資本、華平基金、KKR，其中，以貝恩的規(guī)模最大。
●2009年6月22日
國美電器與貝恩投資達(dá)成投資協(xié)議，貝恩以18.04億元認(rèn)購國美的可換股債券。隨后，貝恩資本將18.04億港元國美電器可轉(zhuǎn)換債券全部轉(zhuǎn)股，共換16.66億股，占總股本的9.98%，成為當(dāng)時(shí)僅次于黃光裕的第二大股東。
●2010年5月11日
黃光裕夫婦利用自己手中的表決權(quán)，于國美電器召開的股東周年大會上，在12項(xiàng)決議中連續(xù)投了5項(xiàng)否決票，導(dǎo)致委任貝恩投資董事總經(jīng)理竺稼等3名前任董事為非執(zhí)行董事的議案未能通過。
●2010年5月12日
國美電器召開緊急董事會，宣布重新委任貝恩的三名前任董事，沖突升級。
●2010年8月4日
黃光裕發(fā)函要求陳曉下課，國美起訴黃光裕。
●2010年10月19日
貝恩態(tài)度生變，國美內(nèi)戰(zhàn)走向和談。
●2011年3月9日
張大中接替陳曉成為董事局主席。國美內(nèi)戰(zhàn)宣告終結(jié)。
●2015年1月22日
貝恩資本一舉清空了在國美的股票，套現(xiàn)離場。